ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA

ESPECIALIZACIÓN EN

GESTIÓN PÚBLICA

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Próximo inicio
15 de Setiembre

Número de asignaturas

12

Duración

6 Meses

Modalidad

Presencial

INTRODUCCIÓN

El Gobierno Nacional, los gobiernos regionales, locales, organismos y entidades del Estado, requieren de profesionales que reúnan competencias para la dirección estratégica que garantice el ejercicio de funciones de alto nivel de competitividad y productividad.

Organizaciones Públicas en manos de funcionarios preparados en principios, estrategias, sistemas, planes y prácticas de Gestión Pública Moderna, aseguran el cumplimento cabal de su misión, la posesión de una visión de desarrollo de largo plazo con prospectiva estratégica y la utilización eficaz de los recursos públicos.

Es a este fin que la Escuela Internacional de Posgrado (EIP) se propone a contribuir mediante su oferta formar gestores públicos de prestigio y experiencia internacional que abordarán un conjunto de temas hoy vigentes y articulados a la Gerencia Pública Moderna.

INCREMENTA TU CONOCIMIENTO EN EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS NACIONALES Y APLICACIÓN DE INSTRUMENTOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA UTILIZANDO RECURSOS PÚBLICOS

OBJETIVOS

Exponer los principios, conceptos, estrategias y herramientas prácticas de Gestión Pública Moderna en el marco de Competitividad, Productividad, Transparencia y Responsabilidad Social.

Analizar el alcance, impacto y estrategia de aplicación de los instrumentos de Gestión Pública, Corporativa Contemporánea.

Motivar el compromiso de su aplicación en el marco de una estrategia nacional de desarrollo.

PERFIL DEl PARTICIPANTE

Profesionales del Sector Público Nacional en áreas vinculadas a la economía, gestión, derecho, ingeniería y otras especialidades vinculadas.

Experiencia mínima de tres años en el ejercicio como Funcionario Público.

Compromiso de tiempo que le permita la participación activa y efectiva en este programa.

Habilidades relacionadas con educación virtual y con el uso de la plataforma virtual de la Escuela.

Competencias para el trabajo en equipos multidisciplinarios.

MALLA CURRICULAR

UNIDAD I:

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

UNIDAD II:

TEORÍA DEL ESTADO Y GOBERNABILIDAD

UNIDAD III:

POLÍTICAS PÚBLICAS

UNIDAD IV:

MARCO NORMATIVO DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

UNIDAD V:

GESTIÓN DE PROCESOS

UNIDAD VI:

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA (SEMINARIO)

UNIDAD VII:

GOBIERNO ELECTRÓNICO (SEMINARIO)

UNIDAD VIII:

PLANEAMIENTO PROSPECTIVO ESTRATÉGICO

UNIDAD IX:

FINANZAS PÚBLICAS

UNIDAD X:

PRESUPUESTO PÚBLICO POR RESULTADOS

UNIDAD XI:

SISTEMA DE CONTRATACIONES DEL ESTADO

UNIDAD XII:

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

MALLA CURRICULAR

UNIDAD I:

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

El curso permite conocer la importancia de la Administración Pública; así como sus fundamentos políticos necesarios para brindar servicios de calidad a ciudadanos, basado en el bien común. Incluye los siguientes Tópicos:

Administración General

Gerencia Institucional

Organización del Estado

Gestión de Organizaciones Públicas

Modelos de Gestión Pública

Políticas Públicas

Corrientes innovadores centrados en la Gestión por Resultados

Proceso de descentralización y la focalización de la acción pública en las necesidades del ciudadano.

UNIDAD II:

TEORÍA DEL ESTADO Y GOBERNABILIDAD

El curso incluye los siguientes tópicos:

Organización política del Estado Peruano

Los Poderes del Estado

Organismos constitucionalmente autónomos

Los instrumentos de gestión

La ley del Poder Ejecutivo, instituciones, públicas, sectores, sistemas administrativos y su operación

UNIDAD III:

POLÍTICAS PÚBLICAS

Proporciona un marco completo sobre las normas generales que enmarcan la acción de gobierno.

Marco general de las políticas públicas (contextos)

Operacionalización de las políticas públicas a través de la gestión pública (marco instrumental)

Políticas públicas e instrumentos de gestión

Reforma del estado y modernización

UNIDAD IV

MARCO NORMATIVO DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

Principios y fuentes del derecho administrativo

Ley 27444.- obligaciones, competencias, responsabilidades de las entidades del estado

Ley del procedimiento administrativo

Derechos de los administrados

El silencio administrativo

Texto único de procedimientos administrativos

UNIDAD V

GESTIÓN DE PROCESOS

Proporciona los conceptos básicos, características, elementos y utilidad de este tipo de gestión:

La Gestión por procesos: conceptualización

Estructura del proceso,

Elementos del proceso.

La administración por departamentos y funciones vs la administración por procesos y tareas.

El flujo de procesos.

Los procesos en el Servicio con Calidad Total.

Evaluación de procesos, productividad y competitividad.

UNIDAD VI

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA (SEMINARIO)

La asignatura tiene como objetivo, proveer los conocimientos y herramientas necesarias que permitan al estudiante emprender trabajos de investigación relacionados con la especialidad del diplomado.

Investigación Científica, Aspectos conceptuales.

Enfoques en las investigaciones científicas.

Secuencialidad y coherencia lógica en las investigaciones científicas.

Ejes en la investigación científica y de las investigaciones ejes.

Técnicas de fichaje.

Orientaciones para la redacción de trabajos científicos.

Aplicación de la teoría a un trabajo práctico por los participantes el diplomado.

UNIDAD VII

GOBIERNO ELECTRÓNICO (SEMINARIO)

Sistemas de información para decisiones

Gobierno electrónico, desarrollo y aplicaciones

Bases de datos: captura y utilización de información necesaria para el servicio público

UNIDAD VIII

PLANEAMIENTO PROSPECTIVO ESTRATÉGICO

Prospectiva estratégica

Concepto de prospectiva, alcances y características

Los estudios de futuro; instrumentos y metodologías

Utilidad de esta disciplina para el planeamiento estratégico

Diseño de escenarios

Futuribles

Planeamiento estratégico (PE)

Concepto y alcances del PE

Sistemas y procesos. Haciendo futuro

Planeamiento estratégico multinivel; nacional, regional y local. Planeamiento estratégico multisectorial

Criterios y técnicas para el diseño del plan estratégico multianual (PESEM), planes de desarrollo concentrado (PDRE, PDLC), plan estratégico institucional (PEI) y del plan operativo institucional (POI)

UNIDAD IX

FINANZAS PÚBLICAS

La Gestión Financiera en la Administración Pública

Análisis de la realidad de la Gestión y finanzas del Sector Público

Conocimientos y aplicación de los conceptos, metodologías y herramientas de la Gestión y Finanzas

Planificación, Presupuesto Público, Endeudamiento Público, contratación y Adquisiciones

Proyectos de Inversión Pública y Control Gubernamental.

UNIDAD X

PRESUPUESTO PÚBLICO POR RESULTADOS

Conceptos e Instrumentos en la elaboración del PPR

El Presupuesto Público por Resultados y su vinculación con el Plan Estratégico

Estudio comparado con experiencias internacionales

La Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Público

La Ley Anual de Presupuesto

Programa Económico y Presupuesto Público

El Presupuesto Público en el Marco de la Gestión por Resultado

Fases en la Ejecución Presupuestal

UNIDAD XI

SISTEMA DE CONTRATACIONES DEL ESTADO

Constitución Política del Estado Art. 76

Ley N° 30225 Nueva Ley de Contrataciones del Estado

Funcionarios, Dependencias y Órganos encargados de las contrataciones

Responsabilidades esenciales

Plan Anual de Contrataciones. Requerimientos

Procedimientos Contemplados en el Proceso de Contratación

Licitación Pública y Concurso Público. Adjudicación simplificada

Selección de consultores individuales

Subasta inversa electrónica

UNIDAD XII

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Servir

Que es SERVIR: sus vinculaciones y diferencias

Principales normas que rigen el Servicio Civil

Quienes se encuentran bajo el ámbito de SERVIR

Clasificación y Diferencias de los Servidores Civiles. Servidor Público

Directivo Público. Servidores Civil de carrera y Servidores de confiar

Comunicación e Imagen Institucional

Estrategia Comunicacional e Imagen

Diseño y Proceso de la Comunicación Efectiva

Liderazgo

El Directivo como Estrategia

Formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento

Inteligencia Emocional y Relaciones Humanas de Calidad

Cultura y Clima Organizacional

Impacto de la Cultura y el clima Organizacional en la Gestión Directiva

Estrategia comunicacional e Imagen

PLANA DOCENTE

ÁNGEL TACCHINO

Ex alcalde de Pueblo Libre y Regidor de Lima Metropolitana.

Comunicador y Empresario con más de 15 años de trayectoria política. Es actual responsable de los cursos y especializaciones en EIP.
MÁXIMO JUAN TUTUY ASPAUZA

Ex Rector e la Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle (La Cantuta)

Honorary City Charter Township Of Independence, USA; premiado con Diploma de Honor por su trayectoria y contribución a la educación Universitaria otorgada por el Congreso de la República del Perú.

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