ESPECIALIZACIÓN EN PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO MUNICIPAL

ESPECIALIZACIÓN EN

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO MUNICIPAL

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Número de asignaturas

7

Duración

6 Meses

Modalidad

Presencial

INTRODUCCIÓN

La Escuela Internacional de POSGRADO, mediante la Especialización en Planificación y Presupuesto Municipal, tiene por finalidad de capacitar a regidores, alcaldes, profesionales, funcionarios y servidores de los Gobiernos Regionales y Gobierno Locales en los aspectos de la Gestión Pública y garantizar una eficiencia del manejo de los recursos económicos del Estado.

Para lograr la modernización del Estado se requiere que los funcionarios y servidores público conozcan su estructura, sistemas administrativos, procesos de planificación y descentralización y Normas Legales para garantizar una gestión con eficiencia y eficacia.

Los responsables de la programación y formulación del presupuesto del sector público municipal, serán capacitados en las nuevas metodologías del Presupuesto Por Resultado, para que las entidades tengan competencias en su nivel de Gobierno.

Esto requiere que los Gobiernos Locales tengan un nuevo panorama socio-político y económico, en donde el funcionario municipal va jugar un rol muy importante en el Planeamiento y Presupuesto de acuerdo a las normas vigentes.

El desarrollo de Infraestructura, de proyectos productivos, de solución a los requerimientos sociales, el trabajo con las organizaciones sociales, con las Instituciones Públicas y Privadas de la Jurisdicción.

La Especialización en Planificación y Presupuesto Municipal, procurará dotar a las Autoridades de los Gobiernos Locales, Alcaldes, Regidores, Funcionarios y Servidores el fortalecimiento de capacidades para mejorar el desempeño de sus funciones

AUMENTA LA CALIDAD ADMINISTRATIVA HACIA LOS SERVICIOS MUNICIPALES, EVOLUCIONANDO CAPACIDADES PARA LOS GOBIERNOS LOCALES Y SERVIDORES EN LA GESTIÓN MUNICIPAL

OBJETIVOS

Capacitar y formar a Autoridades, Funcionarios y Servidores de los Gobiernos Locales, con técnicas en Planificación y Presupuesto, para garantizar una gestión municipal eficiente y el funcionamiento de una moderna administración Municipal.

Dar a conocer los ajustes de los Planes a mediano y corto plazo a los objetivos y metas del Plan Bicentenario.

Dar a conocer y capacitar en la metodología e instrumentos de planificación y presupuesto que viene implementando el Ministerio de Economía y Finanzas.

PERFIL DEl PARTICIPANTE

Está dirigido a los profesionales que desarrollan actividades principalmente en las Gerencias y Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto de los Gobiernos Locales.

También está destinado a los Alcaldes, Regidores, Funcionarios y Servidores de los Gobiernos Locales.

También está dirigido a todos los Bachilleres de las distintas especialidades egresados de los Institutos Superiores y Universidades.

MALLA CURRICULAR

UNIDAD I:

MARCO LEGAL Y DEFINICIÓN

UNIDAD II:

SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO

UNIDAD III:

SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

UNIDAD IV:

FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

UNIDAD V:

PRESUPUESTO POR RESULTADOS

UNIDAD VI:

IEJECUCIÓN DE GASTO Y CIERRE DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

UNIDAD VII:

MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIAS Y NUEVAS METAS

MALLA CURRICULAR

Constitución política del Perú.

Ley de presupuesto de la república.

Decreto legislativo marco de la administración financiera del sector público.

Decreto legislativo del sistema nacional de presupuesto público.

Directiva para la ejecución presupuestaria.

El Plan Bicentenario: Perú al 2021, su visión de futuro, estructura y fines.

Los Planes Sectoriales Multianuales (PESEM)

Los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y los Planes Operativos Institucionales (POI)

La definición de un problema social en el proceso de la planificación estratégica.

Articulación del presupuesto con enfoque por resultados a los planes estratégicos.

Condiciones Institucionales y organizacionales para la aplicación del PPR.

El proceso de Programación estratégica. Programación del Compromisos Anual (PCA)

Instrumentos Metodológicos para la programación presupuestal estratégico.

El marco lógico en la metodología del presupuesto por resultados.

La elaboración del Presupuesto por Resultados.

Modificaciones presupuestales y aplicación de la PCA.

Articulación Plan –Presupuesto.

Presupuesto Participativo.

Presupuesto por Resultados.

Administración Financiera del Sector Público.

Presupuesto del Sector Público.

Técnicas Presupuestarias en el Perú.

Sistema Nacional de Presupuesto.

Fondos y Gastos Públicos.

Clasificadores presupuestarios.

Gestión Presupuestaria.

Fases Programación, Formulación y Aprobación.

Fases Ejecución y Evaluación; Conciliación y Control del Presupuesto.

Visión del Perú al 2050.

Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.

Políticas Nacionales.

Plan Estratégico Sectorial Multianual – Plan estratégico Multianual.

Plan de Desarrollo Concertado.

Plan de Desarrollo Regional Concertado.

Plan de Desarrollo Local Concertado.

Plan estratégico Institucional.

Plan Operativo Institucional.

Definición de Programación Multianual.

Definición del Presupuesto Público.

Vínculo: PMI con el Planeamiento estratégico y Sistema Nacional de Presupuesto

Sistema Administrativo: Enfoque, procesos, gobernanza.

Administración Financiera del Sector Público.

Relación extra sistémica, inter sistémica e intra sistémica.

Sistema Nacional de Presupuesto.

Modernización de la Gestión del Estado y Presupuesto Público

Planificación estratégica Pública.

Planificación de Corto Plazo y Presupuestos Institucionales.

Nuevo enfoque para el diseño y gestión de la estructura Funcional Programática.

Indicadores de Desempeño y Gestión Presupuestaria.

Gestión Presupuestaria y Gestión Institucional.

Clasificadores Presupuestarios.

Clasificador económico de ingresos y gastos.

Clasificador Institucional.

Clasificador de fuentes de financiamiento y rubros.

Clasificador geográfico.

Proceso Presupuestal: Fase del Proceso Presupuestal, Estructura Programática y Meta presupuestal.

Definición e importancia.

Gestión presupuestaria por resultados: implicancias, programación y ejecución.

Incentivos para la gestión y la utilización de indicadores.

Interrelación de los componentes básicos del Presupuesto por Resultados en la Ley de Presupuesto del Sector Público.

Aplicación de la Gestión por Resultados en los tres niveles de gobierno: Nacional, Regional y Local.

Metas Físicas Institucional en una gestión por resultados.

Instrumentos del PPR.

Gestión y Presupuesto por Resultados: nueva forma de entender y hacer la gestión pública.

Ejecución del Gasto Público.

Registro en los Sistemas SIAF.SP, SEACE y SIGA/SIP-PPR.

Certificación del Crédito Presupuestario y su registro en el SIAF-SP.

Solicitud y aprobación.

Reasignación de la certificación y compromiso anual.

Previsión Presupuestaria.

Compromiso.

Compromiso Anual/total.

Compromiso mensual/parcial.

Reasignación de la certificación y compromiso anual.

Devengados.

Pago.

Ejecución de los Ingresos Públicos.

Estimación.

Determinación.

Percepción o recaudación.

Medidas en materia de modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático.

Metas Presupuestarias: creación, modificación.

Modificaciones Presupuestarias en el nivel institucional.

Transferencia de partidas.

Créditos Suplementarios.

Reestructuración de fuentes.

Reducción de marco.

Regularización de notas modificatorias aprobadas,

PLANA DOCENTE

  • Docentes

    ÁNGEL TACCHINO

    Ex alcalde de Pueblo Libre y Regidor de Lima Metropolitana.

    Comunicador y Empresario con más de 15 años de trayectoria política. Es actual responsable de los cursos y especializaciones en EIP.

    Docentes
  • Docentes

    MÁXIMO JUAN TUTUY ASPAUZA

    Ex Rector e la Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle (La Cantuta)

    Honorary City Charter Township Of Independence, USA; premiado con Diploma de Honor por su trayectoria y contribución a la educación Universitaria otorgada por el Congreso de la República del Perú.

    Docentes

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