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GESTIÓN PÚBLICA

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INTRODUCCIÓN

El Gobierno Nacional, los gobiernos regionales, los gobiernos locales y los organismos y entidades del Estado, requieren de cuadros profesionales que reúnan competencias para la dirección estratégica que les garanticen el ejercicio de función en alto nivel de competitividad y de productividad.

La gestión pública ejercida corporativamente con alta eficiencia, transparencia y honestidad, constituyen la mejor garantía para el desarrollo nacional efectivo y sostenible.

Organizaciones Públicas en manos de funcionarios preparados en principios, estrategias, sistemas, planes y prácticas de Gestión Publica Moderna, aseguran el cumplimento cabal de su misión, la posesión de una visión de desarrollo de largo plazo con prospectiva estratégica y la utilización eficaz de los recursos públicos.

Es a este fin que la Escuela Internacional de Posgrado – E.I Posgrado, se propone contribuir mediante su oferta del Diplomado en alta dirección de Gestión Pública. Para ello, ha comprometido el concurso de un equipo de expositores de prestigio y experiencia internacional que abordaran un conjunto de temas hoy vigentes y articulados a la Gerencia Publica Moderna.

OBJETIVOS

Objetivo 1
Exponer los principios, conceptos, estrategias y herramientas prácticas de Gestión Pública Moderna.
Objetivo 2
Analizar el alcance, impacto y estrategia de aplicación de los instrumentos de Gestión Pública, Corporativa Contemporánea.
Objetivo 3
Motivar el compromiso de su aplicación en el marco de una estrategia nacional de desarrollo
Perfil

PERFIL DE ACCESO DE
LOS PARTICIPANTES

Profesionales del Sector Público Nacional en áreas vinculadas a la economía, gestión, derecho, ingeniería y otras especialidades vinculadas.

Experiencia mínima de tres años en el ejercicio como Funcionario Público.

Compromiso de tiempo que le permita la participación activa y efectiva en este programa.

Habilidades relacionadas con educación virtual y con el uso de la plataforma virtual de la Escuela.

Competencias para el trabajo en equipos multidisciplinarios.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

El curso permite conocer la importancia de la Administración Pública; así como, sus fundamentos políticos necesarios para brindar servicios de calidad a ciudadanos, basado en el bien común.
Incluye los siguientes Tópicos:
  • Administración General
  • Gerencia Institucional
  • Organización del Estado
  • Gestión de Organizaciones Publicas
  • Modelos de Gestión Publica
  • Políticas Públicas
  • Corrientes innovadores centrados en la Gestión por Resultados
  • Proceso de descentralización y la focalización de la acción pública en las necesidades del ciudadano.
El curso incluye los siguientes tópicos:
  • Organización política del Estado Peruano
  • Los Poderes del Estado
  • Organismos constitucionalmente autónomos
  • Los instrumentos de gestión
  • La ley del Poder Ejecutivo, instituciones, públicas, sectores, sistemas administrativos y su operación
Proporciona un marco completo sobre las normas generales que enmarcan la acción de
gobierno.
  • Marco general de las políticas públicas (contextos)
  • Operacionalización de las políticas públicas a través de la gestión pública (marco instrumental)
  • Políticas públicas e instrumentos de gestión
  • Reforma del estado y modernización
  • Principios y fuentes del derecho administrativo
  • Ley 27444.- obligaciones, competencias, responsabilidades de las entidades del estado
  • Ley del procedimiento administrativo
  • Derechos de los administrados
  • El silencio administrativo
  • Texto único de procedimientos administrativos
Proporciona los conceptos básicos, características, elementos y utilidad de este tipo de
gestión:
  • La Gestión por procesos. Conceptualización
  • Estructura del proceso
  • Elementos del proceso
  • La administración por Departamentos y Funciones vs la Administración por Procesos y Tareas
  • El flujo de procesos
  • Los procesos en el Servicio con Calidad Total
  • Evaluación de procesos, productividad y competitividad.
Sumilla:

La asignatura tiene como objetivo, proveer los conocimientos y herramientas necesarias que permitan al estudiante emprender trabajos de investigación relacionados con la especialidad del diplomado.

Contenido:
  • Investigación Científica, Aspectos conceptuales
  • Enfoques en las investigaciones científicas
  • Secuencialidad y coherencia lógica en las investigaciones científicas.
  • Ejes en la investigación científica y de las investigaciones ejes
  • Técnicas de fichaje
  • Orientaciones para la redacción de trabajos científicos

Aplicación de la teoría a un trabajo practico por los participantes el diplomado

  • Sistemas de información para decisiones
  • Gobierno electrónico, desarrollo y aplicaciones
  • Bases de datos; captura y utilización de información necesaria para el servicio público
Prospectiva estratégica:
  • Concepto de prospectiva, alcances y características
  • Los estudios de futuro; instrumentos y metodologías
  • Utilidad de esta disciplina para el planeamiento estratégico
  • Diseño de escenarios
  • Futuribles

Planeamiento estratégico (PE):

  • Concepto y alcances del PE
  • Sistemas y procesos. Haciendo futuro
  • Planeamiento estratégico multinivel; nacional, regional y local. Planeamiento estratégico multisectorial
  • Criterios y técnicas para el diseño del Plan Estratégico Multianual (PESEM) y los Planes de Desarrollo Concentrado (PDRE, PDLC)
  • Plan Estratégico Institucional (PEI) y del Plan Operativo Institucional (POI)
  • La Gestión Financiera en la Administración Pública
  • Análisis de la realidad de la Gestión y finanzas del Sector Público
  • Conocimientos y aplicación de los conceptos, metodologías y herramientas de la
    Gestión y Finanzas
  • Planificación, Presupuesto Público, Endeudamiento Público, contratación y
    Adquisiciones
  • Proyectos de Inversión Pública y Control Gubernamental.
  • Conceptos e Instrumentos en la elaboración del PPR
  • El Presupuesto Público por Resultados y su vinculación con el Plan Estratégico
  • Estudio comparado con experiencias internacionales
  • La Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Público
  • La Ley Anual de Presupuesto
  • Programa Económico y Presupuesto Público
  • El Presupuesto Público en el Marco de la Gestión por Resultado
  • Fases en la Ejecución Presupuestal
  • Constitución Política del Estado Art. 76
  • Ley N° 30225 Nueva Ley de Contrataciones del Estado
  • Funcionarios, Dependencias y Órganos encargados de las contrataciones
  • Responsabilidades esenciales
  • Plan Anual de Contrataciones. Requerimientos
  • Procedimientos Contemplados en el Proceso de Contratación
  • Licitación Pública y Concurso Público. Adjudicación simplificada
  • Selección de consultores individuales
  • Subasta inversa electrónica

SERVIR

  • Que es SERVIR. Sus vinculaciones y diferencias
  • Principales normas que rigen el Servicio Civil
  • Quienes se encuentran bajo el ámbito de SERVIR
  • Clasificación y Diferencias de los Servidores Civiles. Servidor Público
  • Directivo Público. Servidores Civil de carrera y Servidores de confiar

COMUNICACIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL

  • Estrategia Comunicacional e Imagen
  • Diseño y Proceso de la Comunicación Efectiva

LIDERAZGO

  • El Directivo como Estrategia
  • Formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento
  • Inteligencia Emocional y Relaciones Humanas de Calidad

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

  • Impacto de la Cultura y el clima Organizacional en la Gestión Directiva
  • Estrategia comunicacional e Imagen

HORARIO

CLASES PRESENCIALES

MARTES Y JUEVES DE 18:00 A 21:00 HORAS

CLASES VIRTUALES

MIÉRCOLES DE 18:30 A 21:00 HORAS

USO DE PLATAFORMA VIRTUAL DE LA ESCUELA

Pago vía Depósito Bancario

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